Wanneer een medewerker vastloopt of uitvalt, raakt dat direct het team en de organisatie. Psychologische begeleiding is het meest effectief wanneer deze aansluit bij de werkpraktijk en gericht is op herstel van functioneren, zodat zowel medewerker als organisatie verder kunnen.
Snel en zorgvuldig starten
Begeleiding kan snel beginnen, zodat klachten niet escaleren en inzetbaarheid behouden blijft.
Afstemming binnen de werkcontext
Waar passend stem ik af met bedrijfsarts en werkgever, zodat begeleiding aansluit op beleid, belastbaarheid en werkzaamheden.
Gericht op functioneren in het werk
De focus ligt op concreet gedrag, herstel en effectief functioneren op de werkvloer.
Praktisch en onderbouwd
Ik werk met evidence based methoden, vertaald naar toepasbare handvatten voor het dagelijks werk.
Inzicht in voortgang en effect
Doelen en voortgang worden helder gevolgd, met aandacht voor zowel resultaat als welzijn.
Na aanmelding nemen wij direct contact op met uw medewerker om een intake te plannen, online of op locatie. Parallel stemmen wij af met de contactpersoon binnen uw organisatie om de werkcontext, verwachtingen en aandachtspunten helder te krijgen.
Na de intake ontvangt de medewerker een persoonlijk en inzichtgevend verslag. U krijgt als werkgever een gerichte terugkoppeling met advies en een voorstel voor de meest passende vervolgstappen. Indien gewenst stemmen wij af met de bedrijfsarts, zodat begeleiding, belastbaarheid en werk goed op elkaar blijven aansluiten.
De begeleiding richt zich op herstel en duurzaam functioneren binnen het werk. De medewerker leert begrijpen wat de klachten beïnvloedt en hoe herstel actief ondersteund kan worden, met aandacht voor zowel mentale belasting als dagelijkse werkpraktijk.
Door te werken aan aandacht, denkpatronen en gedrag ontwikkelt de medewerker meer veerkracht en regie. Dit vergroot de belastbaarheid, vermindert de kans op terugval en ondersteunt een verantwoorde en duurzame terugkeer naar effectief functioneren op de werkvloer.
Na de intake stel ik een uitgebreid en zorgvuldig verslag op. De medewerker ontvangt inzicht in patronen, aandachtspunten en mogelijkheden tot herstel. De werkgever krijgt een heldere terugkoppeling met professioneel advies en een voorstel voor de meest passende aanpak, inclusief offerte. Zo ontstaat er duidelijkheid en regie voor alle betrokkenen.
De begeleiding richt zich niet op tijdelijke oplossingen, maar op duurzame mentale fitheid van de medewerker. De medewerker ontwikkelt vaardigheden om ook in nieuwe en complexe situaties helder te blijven denken, veerkrachtig te handelen en effectief te functioneren, met structurele aandacht voor zowel prestaties als herstel.
We starten met een intake waarin de situatie van de medewerker zorgvuldig in kaart wordt gebracht. We bespreken de werkcontext, hulpvraag en actuele belasting. Deze kennismaking geeft richting, schept duidelijkheid en vormt de basis voor verdere begeleiding.
Alle tarieven zijn exclusief btw en worden afgestemd op maatwerk voor uw organisatie
€175, –
De mentale intake biedt werkgevers snel en professioneel inzicht in de situatie van een medewerker. In korte tijd brengen we in kaart waar spanning, overbelasting of vastlopen ontstaat en wat nodig is om herstel en functioneren duurzaam te ondersteunen.
De intake bestaat uit een verdiepend gesprek met de medewerker, aangevuld met analyse van functioneren, belastbaarheid en werkcontext. Op basis hiervan ontvangt de medewerker een helder verslag en krijgt de werkgever een concrete terugkoppeling met advies over vervolgstappen en passende begeleiding. Indien gewenst vindt afstemming plaats met de bedrijfsarts.
🕒 Intakegesprek met de medewerker
🏃 Analyse van klachten, context en functioneren
🎯 Concreet advies voor medewerker, werkgever en afstemming met bedrijfsarts
€150, – per uur
Op basis van de intake wordt een begeleidingstraject op maat ingericht, afgestemd op de medewerker en de organisatie. De begeleiding richt zich op duurzaam herstel, mentale fitheid en effectief functioneren in het werk.
Waar mogelijk wordt werkhervatting gestimuleerd, omdat passend blijven functioneren het herstel ondersteunt. De focus ligt niet alleen op klachten, maar op het versterken van gedrag en vaardigheden om beter om te gaan met druk en verantwoordelijkheden. De begeleiding is praktisch en direct toepasbaar in de dagelijkse werksituatie.
🕒 Meestal 5 tot 12 sessies, met 8 sessies als meest voorkomend.
🏃 Analyse van klachten, werkcontext en functioneren
🎯 Concreet advies voor medewerker en werkgever, met afstemming met de bedrijfsarts.
✔︎ Gericht op duurzame inzetbaarheid en het voorkomen van terugval
Als beginnend leidinggevende merkte ik dat ik inhoudelijk sterk was, maar dat de verantwoordelijkheid en verwachtingen mij onzeker maakten. In de begeleiding heb ik geleerd hoe ik met spanning en twijfel om kan gaan zonder mezelf te verliezen in controle. Ik sta nu steviger in mijn rol, durf keuzes te maken en ervaar meer rust in mijn dagelijkse werk.
In de detacheringswereld is de druk hoog en gaat het tempo continu door. Ik zocht begeleiding omdat ik merkte dat die constante spanning begon door te werken in mijn focus en herstel. De begeleiding hielp mij scherp te krijgen waar ik mezelf voorbijliep en hoe ik mijn aandacht beter kon richten. Ik functioneer nu consistenter, maak bewustere keuzes en houd meer regie over mijn energie, ook in drukke periodes.
Als CEO van een MKB-onderneming merkte ik dat de constante verantwoordelijkheid en het moeten schakelen tussen mensen, cijfers en strategie steeds meer van mij vroeg. In de begeleiding heb ik geleerd om beter te herkennen wat druk met mij doet en hoe dat mijn keuzes beïnvloedt. Door die inzichten toe te passen in mijn dagelijkse praktijk ervaar ik meer rust en overzicht. Ik neem beslissingen nu met meer vertrouwen en blijf ook in lastige situaties dichter bij mezelf.
Wanneer een medewerker vastloopt of uitvalt, heeft dat direct impact op het team en de organisatie.
Begeleiding werkt het best als die aansluit op de werkpraktijk en gericht is op duurzaam herstel. Mijn aanpak helpt medewerkers weer regie te krijgen over hun functioneren, zodat zij en de organisatie verder kunnen.